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更新时间:2017-11-14 20:01:00点击次数:6534次 字号:T|T

集团本部讯:117日至9日,为期三天二晚的《股份化》之“股改班”培训已经结束。集团副总裁温华光、集团人力资源部经理骆加忠参加了本次TGS商学院在广州举办的“股改班”内容的系统培训。


     本次受训旨在集团发展战略行为的框架下,衔接前期的《标准化》之“通道班”作了奠基,并在此基础上深度诠释了企业经营过程中必经的大步骤“股份化改制”,其重要核心内容为定人、定量、定价、定时、定源、定进、定退等“七定”的“股权激励”。


     当下,企业管理、知识管理和分享平台,是营造企业文化和实现企业发展战略的重要工具;企业的创建和发展有它的自然规律,但更重要的是企业的经营和企业的管理应达到自然的平衡状态,这种平衡状态来源于知识的管理。企业知识管理有其特定的程序和标准,精心呵护、用心经营、创新管理是企业聚人、聚财、聚商机的法则;本次受训内容的精髓就是“虚实揽日月,七字定乾坤”,它是股权激励的核心之核心,集团化跨越发展的必经之道。


     建立一个学习型团队,持续一个学习型团队,优化一个学习型团队,是卓越企业必备的企业文化元素建设;其真正的目的是将把你变得值钱,把企业变成更值钱。


     本次集训主讲导师为:中国股权设计开创者、绩效量化专家、绩效薪酬股权方案设计专家薛杰耀老师。




(编辑:admin)